O Festival Internacional de Cinema de Toronto (TIFF) começou a lançar sua seleção de 2026 esta semana com o anúncio do filme de Siân Heder Sor Heumann como filme de abertura e estreias mundiais Primeira Face eu O(s) Assassino(s).

Enquanto a distribuição para Sor Heumann já está vinculado à Apple CÓDIGO o acordo geral do diretor Heder com a plataforma, ambos Primeira Face eu O(s) Assassino(s) procurará vincular acordos americanos e internacionais no terreno.

Com grande parte das vendas e distribuição de filmes descansando nos dias difíceis do verão, a negociação está em segundo plano, mas a TIFF pretende recomeçar em setembro, mais cedo e mais difícil do que o normal, com a edição inaugural de seu primeiro mercado oficial.

De 10 a 16 de setembro, com pólo principal no Metro Toronto Convention Centre, a poucos passos do centro do festival TIFF, a nova iniciativa contou com a adesão de cerca de 150 expositores e entidades promocionais até ao final de junho.

Além de aproveitar o mercado não oficial dos EUA, que há muito se uniu em torno de títulos de festivais e pacotes de grandes nomes, o objectivo é impulsionar as actividades de vendas internacionais anteriormente reunidas na barra lateral da indústria TIFF, que nunca regressou totalmente após o encerramento físico da pandemia.

Resta saber se a comunidade internacional de vendas e distribuição aceitará totalmente a edição inaugural ou se adotará uma abordagem de esperar para ver.

Faltando exatamente nove semanas para seu lançamento, os pesos pesados ​​​​de embalagem, vendas e distribuição Roeg Sutherland, Arianna Bocco, Vincent Maraval e Michael Barker, que também são membros do Comitê Consultivo de Mercado de 15 pessoas do TIFF, dizem ao Deadline por que estão por trás da nova iniciativa.

Primeiro, dizem eles, colmata uma lacuna no festival de cinema e no calendário de vendas entre Cannes, em Maio, e Berlim, em Fevereiro seguinte, que não foi preenchida nem pelo mercado MIA de Roma, em Outubro, nem pelo AFM, em Novembro.

“Não estamos tentando iniciar um mercado em Toronto, estamos tentando atender a uma necessidade onde setembro é uma espécie de ponto culminante: as pessoas estão recuperando seus orçamentos… e estão pensando no que farão no próximo ano”, diz Sutherland, co-diretor da CAA Media Finance.

Ele elogia o retorno da AFM a Los Angeles e o formato renovado no Fairmount Century Plaza, mas sugere que o horário do TIFF em setembro supera as datas de novembro do primeiro.

“Ser capaz de lançar as vendas de um filme logo após as férias de verão permite que ele entre em produção em janeiro ou fevereiro. Se você lançar um filme em novembro, o melhor cenário é abril e maio;

“É claro que todos esses mercados podem ter uma vantagem maior, mas para fazer um filme no primeiro trimestre do próximo ano, você realmente precisa lançá-lo no mercado já em setembro… Toronto, apenas de uma perspectiva de tempo, preenche uma necessidade que acredito que o mercado como um todo tem.”

O vice-presidente sênior de distribuição e aquisições globais da Mubi e ex-chefe do cinema da IFC, Bocco, concorda com o cronograma e também aponta os benefícios do mercado ao lado de um festival.

“Somos uma empresa única nesta área, pois produzimos filmes, adquirimos filmes e vendemos filmes, portanto, ter um mercado no outono onde teremos a capacidade de fazer todas essas três coisas cria uma eficiência”, diz ele. “Isso torna o planejamento muito mais fácil.”

“Como compradores, estamos sempre nove meses adiantados em relação ao ano civil… então, poder entrar em setembro e planejar nossa programação para 2027… e ver filmes, pacotes e promoções finalizados cria uma eficiência que não existe atualmente”, acrescenta.

O cofundador de Goodfellas e The Veterans, Maraval, acredita que a combinação do mercado e do festival pode atrair compradores asiáticos, que continuam em força em Cannes e também frequentam a EFM, mas estão menos presentes na AFM.

“O problema com a AFM é que eles (compradores asiáticos) não compram mais muito antecipadamente, então você precisa de um mercado onde exiba filmes acabados e pré-vendidos… eles não cruzarão o oceano para 10 projetos, especialmente agora que os mercados locais estão indo bem com filmes locais”, diz ele. “É bom recriar a dinâmica de Cannes ou Berlim, onde eles sabem que sairão das exibições três ou quatro filmes que poderiam funcionar em seus cinemas”.

Como sinal de sua crença no novo mercado TIFF, Maraval está contratando uma equipe de vendas Goodfellas com força em Cannes e também estará em vigor com The Veterans, junto com o cofundador Kim Fox.

“Estamos sempre em Toronto com filmes, dentro e fora da seleção, bem como com apresentações de próximos projetos. O que muda este ano é que toda a equipe de vendas dos Bons Companheiros virá, e anunciaremos pelo menos dois novos projetos, que estarão entre os projetos de maior orçamento do cinema francês no próximo ano e prontos para Cannes”, completa.

“Normalmente, com esses projetos, esperaríamos em Berlim, mesmo que seja de última hora, porque não são projetos típicos de AFM… usaremos Toronto para ter um pouco mais de tempo e ter revendedores fechados ou no local que nos permitirão nos preparar melhor para Cannes no próximo ano.”

Maraval também planeja trazer pelo menos quatro projetos em inglês sob a bandeira dos Veteranos, com o objetivo de finalizar o financiamento para as filmagens planejadas para o outono.

Tanto ele quanto Sutherland acolhem com satisfação a oportunidade de lançamentos de projetos espaciais fora de Cannes e Berlim.

“Uma grande dificuldade pós-pandemia é que há tanta pressão sobre Cannes a ponto de haver muitos filmes no mercado… as pessoas não conseguem acessá-los”, diz Sutherland. “Costumávamos enviar os roteiros com três ou quatro semanas de antecedência, agora enviamos com seis semanas de antecedência… chegamos ao mercado com 45 filmes, temos que distribuir ao longo de todo o ano civil”.

Assim como Sutherland, Maraval elogiou a edição de 2025 do AFM e disse que Goodfellas e The Veterans retornarão, mas sugeriu que o cronograma posterior às vezes dificultava os negócios.

“É realmente no final do ano que as pessoas estão encerrando suas atividades e orçamentos e pararam de comprar. Avançar o mercado dois meses deixa os compradores com um humor mais positivo.”

Também sugere que nada pode replicar a energia de um mercado ligado a um festival para estimular o sentimento do consumidor.

“Quando você vê um grande filme em um festival como Berlim, Cannes ou Toronto, isso alimenta sua paixão por filmes, seu desejo de comprar e distribuir filmes, enquanto o AFM trata mais de lidar com o produto que você precisa para sua lista, seu plano de negócios”, diz ele.

“Quando você tem filmes como Clube Kid ou A bola preta em Cannes, lembra-nos que milagres acontecem e isso acende uma faísca”.

O veterano do TIFF Barker, que participa do festival desde o início dos anos 1980, primeiro como chefe da UA Classics e depois como cofundador da Sony Pictures Classics desde 1991, sugere que formalizar um mercado é um passo “vital” em uma época em que a tecnologia está corroendo o contato físico cara a cara.

“Estamos numa situação de transição no negócio, e o que realmente me preocupa é que, como todos têm estas ligações aéreas, as empresas podem de alguma forma justificar não aparecer nestes mercados, porque podem fazer tudo internamente”, diz ele.

Reconhecendo Cannes como o festival número um, seguido pela Berlinale e pelo seu mercado cinematográfico europeu, devido ao seu lugar no calendário à medida que o negócio sai da hibernação após as festividades de Dezembro-Janeiro, Barker sugere que o TIFF também tem sido um elemento chave no circuito desde que ultrapassou Montreal como o primeiro festival de cinema do Canadá no início da década de 1990.

“Toronto, fosse um mercado ou não, tornou-se um lugar como Cannes, onde você ia fazer networking e conhecer pessoas. Ao longo dos anos, ficávamos no Sutton Place, no Four Seasons ou no Hyatt, e íamos ao Bistro 990 todas as noites.

Ao longo das décadas, o SPC adquiriu diversos títulos do festival e o utilizou como plataforma de lançamento americana para filmes previamente adquiridos. Ele fez sua primeira grande aquisição Orlando em 1991, com aquisições recentes incluídasAs lições dos pinguins, Em cavalos rápidos eu Juroenquanto seus inúmeros lançamentos de distribuição TIFF incluem Tigre agachado, dragão escondido, me chame pelo seu nome, Eleanor, a Grande, Lua Azul eu Nuremberg para citar apenas alguns.

“O tipo de compromisso que fez esses grandes filmes, que fez com que esses filmes fossem comprados… Toronto sempre teve esse entusiasmo. Sempre foi conhecido como o festival de cinema do povo. O público mais sensível do mundo está neste festival”, diz Barker.

“A ideia de organizar algo assim agora, onde somos forçados a interagir uns com os outros desta forma, acho que é mais vital do que nunca, dado este aspecto da nova tecnologia com a qual estamos lidando, que nos afasta do tipo de envolvimento social que faz grandes filmes acontecerem e venderem.

“Quando um mercado como este é criado, você vem para Toronto com o pensamento de ‘estamos aqui para fazer negócios, estamos abertos para comprar ou vender algo’, de uma forma que normalmente não faria… Acho que é muito emocionante, e acho que isso só vai contribuir para a cosmologia de outros lugares.”

Além dos estandes, o mercado TIFF também conta com 400 espaços de projeção industrial, em todas as configurações. Aproveitando o público notoriamente engajado do festival, uma oferta inovadora é a possibilidade de curadoria de público, combinando público e espectadores profissionais.

Sutherland diz que o novo componente de exibições é uma ajuda para vendas mais lentas para lançar a dinâmica e aponta para a operação Alexander Payne da CAA Media Finance. Os remanescentesque apresentou aos compradores em exibição privada no TIFF em 2022, a ser lançado no ano seguinte no festival.

“Na época em que era possível vender um filme em setembro e ainda lançá-lo no outono, esse não é mais o caso. O que fizemos com o filme de Alexander Payne foi exibi-lo junto com o festival”, diz ele.

“A ideia era fechar a distribuidora, sem estragar a vida do filme no festival. Queríamos exibi-lo no mercado, depois voltar para Toronto no ano seguinte e lançar o filme no outono, que foi o que aconteceu com o Focus.

Esse tipo de operação, por sua vez, poderia atrair mais compradores, acrescenta: “Os compradores não estão apenas viajando para ver os filmes do festival, eles também estão olhando o que está no mercado para o ano seguinte. Se você sabe que haverá de 10 a 20 filmes de alto calibre no mercado, isso é um empate”.

Em meio ao entusiasmo de Sutherland, Bocco, Maraval e Barker pelo novo mercado TIFF, há incerteza sobre quantos profissionais do cinema internacional farão a viagem este ano.

Sutherland está cautelosamente otimista: “Essa é realmente uma questão para o TIFF, mas parece que estamos em uma boa posição. O ano passado já foi melhor. Pode levar alguns anos para que todos voltem, mas todos vamos tentar. O que acontece é que as pessoas perdem uma grande oportunidade e no próximo ano dizem que não podem perdê-la novamente.”

Barker acrescenta: “Pessoalmente, acho que eles virão. Sempre há uma certa parcela de pessoas que resistem à mudança e vai demorar muito mais para chegar à conclusão de que isso é valioso para eles. É natural que haja alguns retardatários nesse aspecto, mas o resultado final é que estamos em um negócio de relacionamento.”