Meta estava em negociações para adquirir Kalshi, mas o negócio fracassou: NPR
Esquerda: O CEO e presidente da Meta, Mark Zuckerberg, chega ao Tribunal Superior de Los Angeles em fevereiro. À direita: Tarek Mansoor, cofundador da Kalshi, na Semafor Global Economy Summit em abril.
Patrick T. Fallon/AFP e Aaron Schwartz/Bloomberg via Getty Images
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Patrick T. Fallon/AFP e Aaron Schwartz/Bloomberg via Getty Images
Antes de o CEO da Meta, Mark Zuckerberg, orientar os funcionários a criarem um aplicativo independente de mercado de previsão, ele propôs comprar a Kalshi, a empresa líder no setor de mercado de previsão, de acordo com três pessoas familiarizadas com as discussões que não estavam autorizadas a falar publicamente.
Zuckerberg se reuniu com o CEO da Kalshi, Tarek Mansour, sobre uma possível aquisição no ano passado, quando a popularidade da Kalshi disparou, mas as negociações nunca progrediram, de acordo com uma das pessoas com conhecimento direto da reunião.
Existem relatos concorrentes sobre o motivo pelo qual as negociações foram interrompidas, com alguns dizendo que Mansour não iria prosseguir com a venda e outros afirmando que Meta achou as questões legais e éticas em torno de Kalshi muito complicadas.
Independentemente do que atrapalhe as discussões, a Meta ainda quer participar da mania do mercado de previsões. Zuckerberg reuniu uma equipe que agora está trabalhando para lançar seu próprio aplicativo de previsão de mercado chamado Arena, que documentos internos revisados pela NPR mostram permitirá que as pessoas façam previsões sobre eventos futuros.
Ao contrário do Kalshi e de seu principal concorrente, o Polymarket, o aplicativo da Meta não aceita apostas com dinheiro real. Em vez disso, os usuários apostarão “dinheiro fictício” no resultado de notícias e tópicos populares online. Os registros da Meta dizem que os sistemas de inteligência artificial da empresa alimentarão perguntas e determinarão quem ganha ou perde com base em algo que acontece ou não.
Nem Kalshi nem Meta comentaram com a NPR quando questionados sobre as negociações de aquisição.
Os mercados de previsão tornaram-se uma das partes da indústria tecnológica que mais cresce nos últimos anos. Os sites permitem que as pessoas apostem em tudo, desde esportes até eleições se O Irã desenvolverá uma arma nuclear.
O afluxo maciço de usuários aos mercados de previsão torna o espaço um alvo óbvio para Zuckerberg, de acordo com Tim Wu, professor de direito da Universidade de Columbia que assessora a Casa Branca de Biden em política tecnológica.
“Meta parece agarrar-se a qualquer objeto brilhante”, disse Wu. “Com a ajuda de sua vaca leiteira publicitária, eles conseguiram fracassar repetidas vezes sem consequências”, disse ele, citando Meta retiro do chamadometaverso”, e o abandono de seu projeto de criptomoeda, Libra. “Não consigo imaginar um aplicativo de cassino com dinheiro falso que seria uma grande emoção”, disse ele. “Mas talvez seja algo que meus filhos gostariam, não sei.”
Graças, em parte, ao ambiente regulamentar permissivo em Washington, os mercados de previsão registaram um crescimento impressionante.
Em junho de 2025, cerca de US$ 28 bilhões eram negociados todos os meses na Kalshi e na Polymarket. Um ano depois, o volume mensal dos sites é de quase US$ 220 bilhões, impulsionado principalmente por apostas esportivas, segundo a O blocouma empresa de notícias e pesquisas que rastreia dados de mercado para fazer previsões.
Kalshi, que é controlada por reguladores de commodities em Washington, foi avaliado em US$ 22 bilhões na última rodada de financiamento em maio, em comparação com um Uma avaliação de US$ 2 bilhões ano passado. A Polymarket, que opera uma bolsa no exterior fora do alcance dos reguladores dos EUA, está avaliada em US$ 10,7 bilhões, segundo a empresa privada de dados de mercado PitchBook.
A ascensão dos mercados de previsão gerou dezenas de batalhas legais que colocam as empresas de tecnologia umas contra as outras funcionários do governo em jogos de azarque insistem que os sites jogam com um nome diferente.
Presidente Trump ele renunciou para proteger as empresas do mercado de previsões, mesmo quando as controvérsias sobre o uso de informações privilegiadas e a manipulação do mercado atormentam a indústria.
Funcionários do Departamento de Justiça abriram dois processos criminais por suposto abuso de informação privilegiada na Polymarket. Um envolve um soldado das forças especiais quem supostamente ganhou de informações confidenciais sobre a captura do líder venezuelano Nicolás Maduro pelas forças dos EUA. No outro caso, o DOJ cobra Funcionário do Google que ganhou mais de US$ 1 milhão usando dados confidenciais de tendências de pesquisa para adivinhar corretamente as pessoas mais pesquisadas no Google em 2025.
A estratégia Meta “comprar ou enterrar”.
O interesse de Zuckerberg em adquirir a Kalshi segue um padrão corporativo familiar. A Meta acumulou uma base de usuários de mais de 3 bilhões em todo o mundo através da aquisição de plataformas emergentes de mídia social. Notavelmente, as compras do Meta pelo Instagram em 2012 e do WhatsApp em 2014 aumentaram seu alcance e permitiram que ele se tornasse uma força colossal na publicidade digital. Mais recentemente, Meta comprado Empresa de wearables de inteligência artificial Limitless e Livro Moltuma rede social para bots de IA.
As aquisições da Meta atraíram a atenção dos reguladores federais. A Comissão Federal de Comércio afirma no processo no ano passado que a Meta se envolve em uma estratégia de “comprar ou enterrar”, na qual os concorrentes nascentes são adquiridos pela empresa ou a Meta introduz um serviço de clonagem do concorrente para esmagar seus negócios.
Juiz unilateralmente com a Meta, determinando que a empresa não violou nenhuma lei de concorrência ao absorver o Instagram e o WhatsApp. Advogados da FTC são atraentes a solução.
Embora as negociações de aquisição nunca tenham progredido, a Meta firmou uma parceria com Kalshi em março, permitindo fácil integração do Kalshi Marketplaces no aplicativo de mídia social Threads da Meta.
Wu, ex-conselheiro de política tecnológica da Casa Branca, disse que a Meta se tornou uma empresa com mais de 1 trilhão de dólares ao adquirir aplicativos em vez de construir os seus próprios. Ele argumentou que a Meta estava desperdiçando seu poder e dinheiro como monopolista e distorcendo o campo de jogo para todos os outros.
“O WhatsApp e o Instagram trouxeram lucros infinitos, mas as empresas normais não podem falir cinco vezes seguidas”, disse ele. “O desejo da Meta de assumir o controle da Kalshi se enquadra nas práticas de longa data da empresa.”