Um movimentado relatório da Bloomberg citando dados da Netflix sugere que os espectadores estão abandonando cada vez mais programas populares antes da segunda temporada. As razões prováveis ​​não são difíceis de adivinhar: a Netflix frequentemente cancela programas que esperam muito entre as temporadas, e grande parte do conteúdo da Netflix é projetado para um algoritmo e não por uma questão de arte.

Mas os dados também apontam para uma mudança na forma como as pessoas consomem entretenimento. A inovação definidora da Netflix – a farra – foi criada para uma era em que o streaming competia com a TV tradicional. Hoje, a Netflix compete com TikTok, YouTube, Reels e vários aplicativos de microdrama. Essa mudança faz com que o modelo de farra da Netflix pareça uma relíquia datada de outra época.

A compulsão ajudou a Netflix a vencer a TV

Quando a Netflix lançou pela primeira vez uma temporada inteira de “House of Cards” em fevereiro de 2013, foi uma revelação.
A TV sem anúncios e conectada à Internet significou que poderíamos nos libertar da rotina tradicional de transmissões semanais pontuadas por comerciais. Em vez disso, programas comestíveis significavam que os espectadores poderiam se divertir por horas, formando rapidamente um vínculo com os títulos e seus personagens que, de outra forma, levariam anos para se desenvolver. Além disso, você pode sintonizá-los a qualquer momento – não apenas no dia em que a rede decidiu transmiti-los, como acontece com a TV linear.

Essa maneira de ver fazia sentido em um mundo onde a Netflix ainda competia amplamente com a TV tradicional, como transmissão, cabo e satélite. Mas a Netflix venceu essa batalha. A Nielsen anunciou em junho de 2025 que a era da televisão atingiu um novo marco quando o formato de streaming estilo Netflix eclipsou a transmissão e a visualização a cabo pela primeira vez – um marco que deixou claro que a concorrência original da Netflix não era mais uma ameaça.

Agora, a concorrência da Netflix não é a TV antiga, mas o que se tornou a TV de hoje: os aplicativos de vídeo.

TikTok e YouTube são as ameaças de hoje

Graças à ascensão do TikTok, Reels e outras plataformas de vídeo de formato curto, não há necessidade de visitar a Netflix quando você tem algumas horas para matar com entretenimento estúpido. Há uma fonte infinita de vídeos gratuitos aos quais você pode recorrer.

De acordo com analistas do eMarketer, o TikTok já estava se aproximando da Netflix em termos de tempo gasto em 2024, com os adultos norte-americanos gastando em média 62,1 minutos por dia fazendo streaming da Netflix e 58,4 minutos por dia no TikTok. Em 2024, o Financial Times informou que os usuários do TikTok em todo o mundo gastavam em média 95 minutos por dia no aplicativo, a maior taxa de engajamento entre as principais redes sociais.

Depois, há o YouTube, que oferece uma combinação de formato curto e longo. De acordo com um relatório divulgado este ano pela Digital i, o YouTube ultrapassou o Netflix em média de visualização diária pela primeira vez, com 99,1 minutos por dia em 2025, em comparação com os 93,4 minutos do Netflix.

Esses relatórios de mercado usam métodos e dados demográficos diferentes, portanto devem ser considerados com cautela – mas direcionalmente apontam a mesma direção. O YouTube e aplicativos como o TikTok são os verdadeiros concorrentes da Netflix, não da TV.

A Netflix até reconheceu essa ameaça existencial com uma reformulação do produto em abril, que adicionou um feed semelhante ao TikTok baseado no conteúdo da Netflix.

O que a Netflix erra no feed é que ainda é uma maneira de ajudá-lo a encontrar algo para assistir, em vez de ser o que você está assistindo. É compreensível que a Netflix tenha seguido esse caminho dada a sua biblioteca, mas não é necessariamente o que o usuário final deseja. Hoje, muitas pessoas com capacidade de atenção esgotada pela dopamina estão recorrendo a aplicativos de microdrama em números crescentes quando desejam uma história serializada que possam consumir em minutos.

De acordo com dados da empresa de inteligência de aplicativos Appfigures, um dos principais aplicativos de microdrama, ReelShort, teve cerca de US$ 1,2 bilhão em gastos brutos até 2025, um aumento de 119% em relação a 2024, informou Amanda Silberling do TechCrunch anteriormente. Enquanto isso, outro aplicativo líder, DramaBox, gerou US$ 276 milhões em gastos brutos no ano passado, mais que dobrando os números de 2024. Até o TikTok reconheceu a concorrência e lançou seu próprio aplicativo de microdrama para testar o apetite do mercado por esse tipo de conteúdo.

Para onde vai a Netflix a partir daqui?

Onde isso deixa a Netflix, cuja fama foi temporadas inteiras abandonadas imediatamente para consumo rápido?

Provavelmente terá que repensar a forma como dá luz verde, produz e publica o que considera um “programa de TV”.

Isso não significa que o modelo Netflix tenha que ficar completamente curto para acompanhar a concorrência, mas pode ser necessário repensar como as pessoas desejam transmitir. Os espectadores podem não querer mais dedicar as horas e semanas necessárias para assistir a um programa e todas as temporadas subsequentes, por exemplo. Eles querem algo que pareça mais “acabável”, como se você pudesse facilmente assistir a um vídeo do YouTube ou a uma série do TikTok de um criador.

Uma solução simples poderia fazer com que a Netflix tentasse priorizar programas de temporada única, tradicionalmente conhecidos como minisséries ou séries limitadas, para que as pessoas pudessem sintonizar um trabalho finalizado sem ter que se preocupar se ele terminaria em um momento de angústia e nunca seria renovado.

A Netflix também poderia experimentar dividir os programas em pedaços menores, como o modelo Quibi antes de seu tempo.

A startup Quibi, apoiada por Jeffrey Katzenberg, apostou que as pessoas acabariam gravitando em torno de conteúdo de TV projetado para ser consumido em sessões mais curtas. Infelizmente para Quibi, a pandemia atingiu e de repente as pessoas tiveram muito tempo para assistir TV, levando ao seu fim.

Muitos programas da Netflix poderiam ser facilmente renovados para sessões de exibição mais curtas, especialmente programas de competição leve como “Nailed It”, “Is It Cake?” ou “Jogo de Lula: O Desafio”. Enquanto isso, a Netflix poderia definitivamente produzir microdramas melhores do que os atualmente no mercado, com suas atuações terríveis e histórias ridículas.

Para gerar interesse em seu conteúdo de maior qualidade, alguns programas da Netflix poderiam ser transferidos para o modelo de lançamento semanal. Isso é algo que a Netflix já provou que funciona em casos específicos. Por exemplo, o novo episódio de seu reality show “Love Is Blind” cai semanalmente, o que é um ótimo alimento para bebedouros, já que todos assistem aos novos episódios ao mesmo tempo. (Modelos de consumo mais rápidos também poderiam funcionar. Por exemplo, “Love Island USA” de Peacock é o reality hit do verão, com um novo episódio quase diariamente).

Mas em vez de experimentar diferentes tipos de conteúdo em formato curto para entretenimento rápido, combinado com lançamentos mais lentos por temporadas, ou focar mais em minisséries que valem a pena assistir, a Netflix se interessou por outras áreas.

Ultimamente, expandiu sua linha com podcasts que supostamente ninguém assiste e conteúdo ao vivo que pode ser um sucesso ou um fracasso. Neste último caso, os investimentos da Netflix em esportes ao vivo geralmente tiveram um bom desempenho, mas sua recente incursão em reality shows ao vivo, “Star Search”, já foi cancelada, apesar de um recurso inteligente de voz em tempo real. Mais trabalho ainda é necessário aqui.

O relatório da Bloomberg enquadrou o problema que a Netflix está enfrentando como uma falha em criar telespectadores leais que sintonizem a segunda temporada, mas o problema subjacente que o streamer enfrenta é muito maior. A Netflix poderá ter de repensar se deve continuar a concentrar-se na concorrência com a televisão tradicional e os seus programas de longa duração, ou se deve concentrar-se em projetos de entretenimento cuja narrativa é menos desenvolvida e termina mais rapidamente.

Para encontrar o equilíbrio certo entre os telespectadores que abandonam a TV a cabo e aqueles que querem apenas algo melhor do que o TikTok, a Netflix precisa reinventar a TV novamente.