O CEO do Grupo Mahindra, Anish Shah, sublinha o poder transformador da inteligência artificial, defendendo a sua integração abrangente em todo o conglomerado para redefinir as indústrias e alcançar a liderança global em meio a incertezas em evolução.

A inteligência artificial é uma das mudanças mais definitivas que moldam o mundo, e este não é um momento para experimentação incremental nas margens, mas para uma integração significativa em escala, de acordo com o Diretor Geral e CEO do Grupo Mahindra, Anish Shah. Em todo o grupo, a IA está sendo integrada de várias maneiras, escreveu Shah em seu discurso aos acionistas da Mahindra & Mahindra Ltd no relatório anual de 2025-26 da empresa.

Integração Estratégica de IA da Mahindra

“A inteligência artificial é uma das mudanças mais definitivas que moldam o nosso mundo hoje. O seu impacto está a redefinir as indústrias, a tomada de decisões e a própria natureza do trabalho”, disse ele. Shah disse ainda: “Nossa abordagem é clara: devemos agir com coragem e intenção. Este não é um momento para experimentação incremental nas periferias, mas para uma integração significativa em escala”.

Em todo o grupo, ele disse: “Estamos incorporando a IA na maneira como pensamos, operamos e atendemos nossos clientes”. Isto requer um compromisso com a aprendizagem contínua e uma vontade de desafiar as formas de trabalho estabelecidas, observou ele. “Aqueles que agirem cedo e de forma decisiva liderarão. Estamos determinados a estar entre eles”, disse Shah.

Navegando pelas incertezas globais

Partilhando a sua opinião sobre o caminho global a seguir em tempos de incerteza global, ele disse: “O progresso que fizemos dá-nos confiança, mas o ambiente que temos pela frente exige maior determinação. Estamos bem posicionados para acelerar a incerteza.” Nas indústrias, disse ele, a incerteza não é mais abstrata; está operacional.

“As restrições energéticas e de infra-estruturas, a volatilidade dos preços das matérias-primas e o aumento dos custos logísticos e cambiais estão a remodelar as estruturas de custos. A disponibilidade de factores de produção metálicos críticos, como o alumínio, para importações urgentes permanece irregular”, observou. Ao mesmo tempo, Shah disse que as cadeias de abastecimento estão a ser testadas pela escassez de mão-de-obra nos ecossistemas parceiros.

“Neste contexto, a nossa resposta não é abrandar, mas avançar com maior clareza e disciplina. Em todos os nossos negócios, estamos a mirar na liderança global”, acrescentou. “Isto marca uma mudança de um forte desempenho para uma ambição mais expansiva, que exige que pensemos maior, atuemos com convicção e avancemos juntos como uma organização. A incerteza permanecerá uma constante. Mas nunca esperamos que a certeza agisse.”

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