A Corgi, startup de tecnologia de seguros apoiada pela Y Combinator, se envolveu em outra polêmica no início desta semana, quando a Papermark, fabricante de software de data room de código aberto, acusou a Corgi de roubar seu software e passá-lo como seu.

Corgi nega, dizendo ao TechCrunch: “Nenhum código do Papermark foi usado”.

Mas havia razões para acreditar na afirmação original feita pelo cofundador da Papermark, Marc Seitz the X, sobre o produto recentemente lançado da Corgi, chamado Dataroom.

A postagem de Seitz explodiu porque ele compartilhou capturas de tela mostrando o produto da Corgi usando a mesma linguagem para os mesmos recursos do Papermarks, palavra por palavra. O software da sala de negociações é basicamente um compartilhamento seguro de documentos. É famoso por ser usado por startups para apresentar VCs e enviar-lhes material de apoio para a devida diligência.

Seitz chegou ao ponto de chamar o novo produto da Corgi de violação de direitos autorais e licença e de “fraudulento”.

O cofundador e CEO da Corgi, Nico Laqua, viu o tweet e prometeu investigar o assunto. Logo em seguida, ele postou no X seu desmentido integral com seus próprios recibos, mostrando que o código era diferente entre os dois produtos.

Embora ele tenha rejeitado veementemente as alegações de violação de licença (“‘roubou o código da minha empresa’ é uma afirmação diferente de ‘copiou meu estilo'”, argumentou Laqua), ele admitiu que a confiança em um design de codificação vibrante levou aos recursos de réplica.

“Olhando para trás, deveríamos ter nos apoiado mais em nossa própria linguagem e escolhas visuais, em vez de seguir sugestões de produtos existentes no espaço, e isso depende de nós”, escreveu ele.

Um porta-voz da Corgi confirmou ao TechCrunch que os recursos ofensivos eram codificados por vibração e disse que já foram alterados, minimizando a situação.

“Os problemas foram isolados em elementos visuais em duas páginas de configurações periféricas”, disse-nos o porta-voz, acrescentando que esses elementos foram “atualizados imediatamente” e que “nossa equipe confirmou que nenhum código do Papermark foi usado”.

Laqua e o porta-voz também acusaram a Papermark de fazer essas acusações porque a Corgi oferece um produto mais barato. “Eu entendo que isso dói, já que estamos lançando algo quase totalmente gratuito que compete com seu SaaS. Eu também ficaria bravo”, escreveu Laqua sobre Seitz. (Seitz ainda não respondeu ao nosso pedido de comentário.)

No entanto, claramente não se tratava apenas de uvas verdes quando foram utilizadas características e formulações idênticas.

Trata-se de uma nova questão: se a codificação vibe torna tão fácil copiar a aparência, a sensação e todas as funções do trabalho de outra pessoa, sem copiar todas as linhas do código em si, quanto importa se a fonte não for idêntica?

Obviamente, legalmente, isso é tudo que importa. Portanto, isso não é o mesmo que a controvérsia em torno do ex-aluno do Y Combinator, PearAI, uma startup de 2024 que admitiu clonar outro projeto de código aberto e lançá-lo sob sua própria licença.

Moralmente, isso é ambíguo e se tornará cada vez mais comum.

Como outro ex-aluno da YC e fundador do sistema operacional de agente OpenProse, Dan Barrett, explicou a X: “Em um mundo onde um bot pode copiar trivialmente a estrutura de algo 1:1, mesmo que o código em nível de personagem divirja… o que torna um inaceitável e o outro não?

A Corgi está agora tentando vigorosamente limpar qualquer dano à sua reputação. A empresa emitiu uma carta de cessação e desistência a Seitz exigindo que ele removesse o tweet, confirmou a empresa ao TechCrunch.

O fundador do Hello World Cafe, que de certa forma compete com o negócio de cafeterias da Corgi, também afirma no X que recebeu uma carta de cessação e desistência dos advogados da Corgi por seu tweet brincando sobre a controvérsia da dataroom. Embora X ainda se lembre. Houve centenas de comentários e inúmeros subtweets. (Corgi também oferece uma cafeteria 24 horas, com planos de abrir mais, disse Laqua recentemente no podcast de Harry Stebbings.)

Este último alvoroço se soma a uma lista crescente de conversas em torno do Corgi. A startup criada há dois anos, por exemplo, tem uma reputação crescente de ser litigiosa. Já processou vários ex-funcionários.

Laqua também se tornou viral recentemente por seus comentários no podcast de Stebbings sobre como ele espera que os funcionários trabalhem sete dias por semana. “Tudo o que você conseguir fazer em cinco dias, eu prometo, você fará mais em seis ou sete”, disse ele.

Essa, é claro, é a falácia da cultura agitada das startups. Décadas de investigação concluem repetidamente que a produtividade humana não é uma equação quadrática. Embora os sprints possam ser eficazes (e criar camaradagem) para problemas de curto prazo, como falhas de sites, a pesquisa mostra que mais horas de trabalho rotineiro reduzem a produtividade, e não o contrário.

A startup também fez comentários sobre a rapidez com que arrecadou dinheiro com avaliações crescentes, mesmo para os padrões de startups de IA. No mês passado, a Corgi levantou US$ 106 milhões da Série B1, avaliando a empresa em US$ 2,6 bilhões, apenas três semanas depois de anunciar uma Série B de US$ 160 milhões avaliada em US$ 1,3 bilhão e quatro meses após sua Série A de US$ 108 milhões.